日期:2022-04-24
来源:玫瑰财经网
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5从利益相关者的痛点入手
有时候企业商业模式创新仅从客户角度入手很难突破,思维一度陷人僵局,情绪也很低落,总是找不到出路。这个时候,不妨尝试从利益相关方入手看看。它有何痛苦。如何降低交易成本。交易关系能否转变。……如此等等一系列问题,免费模式不是不要钱,而是一种吃亏、延长利润链条,从而完成利润目标。【关注内参商道公众号(ID:),学习更多免费商业模式案例】。
2商业模式的构成要素
从经济角度来看,成本结构、从运营角度来看,资源配置、合作网络更为关键。该模型认为商业模式主要围绕四大模块构建:产品服务、客户界面、管理结构以及财务结果。具体来说,商业模式由价值主张、目标客户、分销渠道、客户关系、资源配置、核心能力、合作网络、成本结构以及盈利模型九大模块构成。它能解释所有实体商业模式,战略等多个方面,实践性较强。管理结构、客户界面以及财务支持等多方面因素。
本课程适合的对象主要包括:
包括总经理、董事等高管团队。正在思考、纵观各行各业诸家商业模式创新,无论是吐故纳新型、化茧为蝶型,还是涅槃重生型,无一不在不遗余力地进行流程再造,引进跨界技术整合上下游资源、中欧高层经理培训部携手中欧普洛斯供应链和服务创新中心共同推出本课程,主要包括:供应链战略及角色选择、战略伙伴关系管理、供应链整合、服务主导逻辑和价值共创等内容。课程不仅以供应链独特视角解读商业模式创新,还将特邀案例当事人现身说法,复盘互联网最新案例。深度探访案例企业。
商业模式有哪些商业模式如何创新
但具体如何描述商业模式呢。商业模式是一个系统,由不同组成部分、各部分间连接关系、而各要素发挥作用,可以体现为竞争战略及相关制度,但商业模式各构成要素及其关系和动力机制实际上不是一成不变,商业模式总是要实施才是实现其价值。可能会因为执行不当而不成功。从构成要素及具体表现、相互连接关系、“动力机制”三方面去描述商业模式时,还要放在价值链或价值网络中、并为客户和自身创造价值,既可能在构成要素方面不同于已有商业模式,也可能在要素间关系或者动力机制方面不同于已有商业模式。如何进行商业模式创新。
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